Os portadores de nanismo precisam superar barreiras que s\u00e3o impostas pela sociedade e enfrentar a discrimina\u00e7\u00e3o diariamente. Desde 2017, uma data marca essa luta: 25 de outubro, Dia Nacional do Combate ao Preconceito \u00e0s Pessoas com Nanismo.<\/p>\n\n\n\n
Se nas ruas eles sofrem com o preconceito, no mercado de trabalho n\u00e3o seria diferente. Enrico Fr\u00f3es Rodrigues, de 41 anos, enfrentou tudo isso e se destacou no mundo corporativo. Ele ocupou diversos cargos de lideran\u00e7a em grandes empresas. Atualmente, \u00e9 consultor financeiro.<\/p>\n\n\n\n
\u201cH\u00e1 poucos meses, dei in\u00edcio a minha pr\u00f3pria consultoria, ap\u00f3s trabalhar no mundo corporativo desde 2001. Passei por grandes empresas nacionais e multinacionais. Comecei como estagi\u00e1rio na IBM, onde trabalhei por oito anos na \u00e1rea financeira; fui Tesoureiro Corporativo de grandes empresas e a minha \u00faltima posi\u00e7\u00e3o foi de \u201cController Americas\u201d em uma empresa Holandesa do setor de engenharia para prestadores de servi\u00e7os mar\u00edtimos. Era respons\u00e1vel pelo acompanhamento financeiro das opera\u00e7\u00f5es do Uruguay, Colombia, Brasil e EUA\u201d, conta Enrico.<\/p>\n\n\n\n
Mas nem tudo foram flores na trajet\u00f3ria profissional de Enrico. Ele foi discriminado em uma entrevista de emprego e at\u00e9 alvo de piadas de mau gosto.<\/p>\n\n\n\n
\u201cLogo no in\u00edcio da carreira, fui fazer uma entrevista para um est\u00e1gio. Ao chegar na recep\u00e7\u00e3o da empresa, tinham duas secret\u00e1rias que, ao me verem, tiveram uma crise de risos. Uma delas se levantou e saiu rapidamente. A segunda pediu meu nome, etc, mas eu a agradeci e sa\u00ed. N\u00e3o fiz a entrevista. Era muito novo e, hoje, certamente conduziria de outra forma.\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u201cVivi um outro caso bastante interessante que consegui reverter e o colaborador virou um grande amigo. Nesta ocasi\u00e3o, eu pedi demiss\u00e3o na empresa onde estava trabalhando, mas n\u00e3o abri para qual empresa eu iria. Na minha \u00faltima semana de trabalho (na empresa antiga) uma das pessoas da equipe me disse que j\u00e1 sabia para qual empresa eu iria e me mostrou um post em uma m\u00eddia social, onde um rapaz, que ficaria sob a minha gest\u00e3o mencionou: \u201c(…) v\u00e3o trocar o meu chefe: um maluco por um an\u00e3o!!\u201d. Levei isso como um desafio e, nos primeiros dias nesta nova empresa, conversando individualmente com cada uma das 10 pessoas da equipe, ao me reunir com este rapaz, contei bastante sobre a minha hist\u00f3ria de vida, enfatizando diversos aspectos e n\u00e3o s\u00f3 o lado profissional. Foi uma experi\u00eancia bem legal, pois a forma pela qual eu conduzi a conversa fez com que ele passasse a me respeitar, se aproximar e, com o tempo, ficamos bastante amigos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Enrico acredita que cada tipo de defici\u00eancia tem a sua dificuldade ou peculiaridade no mundo corporativo. O principal desafio para os portadores de nanismo, segundo ele, \u00e9 lidar com as brincadeiras e as rea\u00e7\u00f5es dos colegas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPara o nanismo, eu acho que o principal momento \u00e9 o primeiro contato com os seus colegas de trabalho. A rea\u00e7\u00e3o das pessoas varia ao te ver pela primeira vez e \u00e9 neste momento que pode existir alguma piada, risada ou constrangimento. \u00c9 importante manter a postura profissional, n\u00e3o permitir brincadeiras de mau gosto ou pejorativas, entretanto saber aceitar tamb\u00e9m, quando houver uma brincadeira criativa, engra\u00e7ada, mas de bom gosto e sem ser de forma agressiva”.<\/p>\n\n\n\n
A acessibilidade \u00e9 outro desafio. Todos s\u00e3o iguais perante a lei. Entretanto, os portadores de nanismo passam por muitos percal\u00e7os. Quando morava em Niter\u00f3i e trabalhava no Rio, Enrico, muitas vezes, precisava de ajuda para embarcar e desembarcar das barcas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPor incr\u00edvel que pare\u00e7a, as maiores dificuldades s\u00e3o observadas no trajeto de ida e volta para o trabalho, pois os transportes coletivos, como \u00f4nibus e barcas, n\u00e3o est\u00e3o 100% preparados. Por centenas de vezes, o desn\u00edvel entre a barca e o deck onde ela atracava fazia com que eu precisasse recorrer a ajuda para poder embarcar. H\u00e1 poucos anos, eles colocaram uma rampa para reduzir este desn\u00edvel e dar autonomia para que, quaisquer pessoas, deficientes f\u00edsicas ou com dificuldade de locomo\u00e7\u00e3o, pudesse embarcar mais facilmente. Outro exemplo que ou\u00e7o reclamarem bastante \u00e9 sobre a altura entre o ch\u00e3o e o degrau do \u00f4nibus e ainda sobre a altura onde fica o leitor do cart\u00e3o de vale transporte\u201d.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com o consultor financeiro, a acessibilidade nas empresas varia bastante de uma para a outra, mas \u00e9 comum que os RH\u2019s se preocupem em receber bem um colaborador que precise de alguma adapta\u00e7\u00e3o: \u201cNo meu caso, apenas o apoio para os p\u00e9s. Existem outras adapta\u00e7\u00f5es mais complexas, mas percebo que os recursos humanos v\u00eam se preocupando e se envolvendo cada vez mais\u201d, sinaliza.<\/p>\n\n\n\n Inclus\u00e3o no mercado de trabalho e na sociedade das pessoas com nanismo<\/strong><\/p>\n\n\n\n O conceito de ESG (Environmental, Social, and Governance) veio para ficar e vem sendo muito debatido, al\u00e9m de estar provocando grandes mudan\u00e7as nas empresas, segundo Enrico.<\/p>\n\n\n\n \u201cSob a \u00f3tica de PCD (Pessoas com Defici\u00eancia), onde o nanismo est\u00e1 enquadrado, vejo que as empresas est\u00e3o buscando se tornar atrativas a estas pessoas. Trata-se de uma mudan\u00e7a de postura relevante, pois ao inv\u00e9s de buscarem PCD\u2019s para cumprirem a legisla\u00e7\u00e3o, tal adequa\u00e7\u00e3o se torna uma consequ\u00eancia deste novo posicionamento. H\u00e1 estudos publicados demonstrando impacto financeiro positivo relacionados \u00e0 inclus\u00e3o. A pessoa com nanismo ou qualquer outro tipo de defici\u00eancia f\u00edsica passa n\u00e3o s\u00f3 a buscar sal\u00e1rio, benef\u00edcio, mas a observar claramente estas quest\u00f5es. Al\u00e9m disso, as empresas que aderem aos conceitos de ESG, s\u00e3o cada vez mais bem vistas pelos investidores, pela popula\u00e7\u00e3o de sua regi\u00e3o e seus stakeholders\u201d.<\/p>\n\n\n\n Ele enfatiza que, ao olharmos para a rela\u00e7\u00e3o empresa e colaborador PCD, temos que atentar para o fator Capacitismo x Vitimiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u201cO papel da empresa \u00e9 oferecer todas as condi\u00e7\u00f5es para que a pessoa com nanismo ou qualquer outra defici\u00eancia esteja apta a desempenhar seu trabalho assim como qualquer outro profissional. A partir da\u00ed, cabe ao PCD produzir e performar, sem qualquer distin\u00e7\u00e3o, em linha com o seu cargo e com a expectativa da empresa. Ele deve estar atento para que, ao receber um feedback negativo ou uma avalia\u00e7\u00e3o mais cr\u00edtica, n\u00e3o leve de forma persecut\u00f3ria, achando que a sua condi\u00e7\u00e3o f\u00edsica \u00e9 o fato gerador de tal epis\u00f3dio. N\u00e3o cabe \u00e0 empresa e t\u00e3o pouco ao colaborador PCD gerarem uma rela\u00e7\u00e3o de exce\u00e7\u00e3o, ao se olhar estritamente para o desempenho profissional, considerando que esta pessoa est\u00e1 totalmente apta, com todas as ferramentas providas pela companhia para que ela desempenhe o seu trabalho da melhor forma poss\u00edvel\u201d.<\/p>\n\n\n\n Enrico tem uma percep\u00e7\u00e3o otimista sobre inclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n \u201cApesar de ter muito ainda a ser feito, a \u201cestrada\u201d j\u00e1 est\u00e1 em constru\u00e7\u00e3o e tem muita gente trabalhando conjuntamente para isso\u201d, finaliza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Enrico Fr\u00f3es Rodrigues superou o preconceito e as adversidades e conseguiu se destacar em grandes<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":3664,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-3663","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-outras-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3663","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3663"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3663\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3666,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3663\/revisions\/3666"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3664"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3663"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3663"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3663"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/tvc16.com\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/IMG-20201015-WA0103-768x1024.jpg\")
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